2013 – Cadena de Electrodomésticos: Diseño de Modelo de Negocios. Tablero de comando, tablero de control y herramientas para el control de gestión. Evaluación de la evolución de la actividad comercial y toma de decisiones de financiamiento de corto y mediano plazo.

2013 – Banco Especializado – Desarrollo de Metodología para el diseño de instrumentos tendientes a la determinación del nivel requerido de Capital Económico (Basilea III) de acuerdo a las exigencias del BCRA.

2013 – Start Up de Empresa Comercializadora de Préstamos Personales: Desarrollo del modelo de negocios y acompañamiento permanente desde la estrategia y planificación económico financiera.

2013 – Agencia Financiera de Desarrollo del Paraguay: Realización de un mapeo de los procesos de la organización determinando los niveles de criticidad de los procesos.

2012 – Banco Especializado: Realización de un trabajo de consultoría tendiente a dar cumplimiento a las exigencias del BCRA en materia de Gestión por Riesgos. Se trabaja en la medición de riesgos, definición de límites, plan de incentivos variables ajustados a riesgo y realización de las pruebas de stress.

2011-2012 Banco Central del Paraguay: Realización de un profundo relevamiento para la determinación de la Matriz de Procesos de la Entidad. Las tareas incluyen el análisis de la criticidad de los procesos relevados y la realización de propuestas de mejoría en dos procesos analizados al máximo nivel de detalle.

2011 - Banco Especializado en Consumo: Elaboración de proyecto de transformación en sociedad anónima para el desarrollo de la actividad de préstamos al consumo y tarjetas de crédito (2011).

2011 - Banco Público: Propuesta de diseño y estrategia de implementación de nuevas políticas de desarrollo de créditos de fomento. Se estudiaron los casos de las principales economías de la región y se propusieron instrumentos de fomento y fuentes de fondeo.

2010 - Asociación de la Banca Especializada: Estudio de impacto de la propuesta de Ley de Entidades Financieras. Se analizó la situación de las entidades especializadas ante una eventual implementación del proyecto de Ley del Dr Heller.

2011 - Banco Columbia: Trabajo de Perito de Parte en la defensa de la entidad ante demandas de asociaciones de defensa del consumidor.

2010 – Banco Público: Análisis del impacto de una emisión de Obligaciones Negociables sobre la estructura patrimonial y de Resultados de una de las 5 mayores entidades financieras del mercado local. 2009 – Banco Público: Estudio del Nivel de Rentabilidad por Cliente en el segmento de grandes empresas. Se desarrolló la metodología para determinar el aporte marginal de la utilidad de la entidad de los principales clientes corporativos (2010).

2009-2010 - Banco Comafi: Valuación del paquete accionario del Banco de Formosa S.A. (2009). Determinación del valor de mercado de la entidad para la concreción de la transferencia de un porcentaje del paquete accionario. En 2010 se realizó una actualización del valor de mercado.

2008 – Credilogros S.A: Plan de Negocios y Fusión de Credilogros y bST (2008). Se elaboró el Plan de Negocios incluyendo la fusión de ambas entidades, con el objeto de ser presentado ante el BCRA, en el marco de la solicitud de aprobación de la fusión.

2007 - Provincia de Mendoza: Plan de Creación del Banco de Mendoza. Realización de los estudios técnicos de carácter económico, financieros, legales y organizativos y el consecuente plan y cronograma de actividades para la creación, estructuración y puesta en funcionamiento de un nuevo banco de desarrollo en la Provincia de Mendoza. El proyecto incluyó la realización de un profundo estudio de mercado, análisis de marco y diseño institucional bajo esquema de llave en mano.

2006 / 2008 – Banco Azteca de México: Proyecto de Factibilidad del Banco Azteca (México) (2006 y 2008). Elaboración del Plan de Negocios con el objeto de ser presentado ante el BCRA para solicitar la autorización para el inicio de actividades.

2006 - Banco COFAC – Uruguay: Determinación del valor de mercado de la entidad a solicitud del Banco Central del Uruguay.

2006 - Agencia Financiera de Desarrollo de Paraguay (AFD): Proyecto consistente en la elaboración de un Estudio de Factibilidad, Diseño Institucional y Plan de Negocios para la entidad. Se brindó el soporte técnico para el inicio de las operaciones de la nueva Agencia de Desarrollo en Paraguay. En el segmento bajo análisis se realizaron los estudios sobre la oferta y demanda de servicios financieros en Paraguay y la estimación y proyección de la participación que tendría la Agencia en cada segmento del mercado. Adicionalmente se elaboraron las proyecciones económico-financieras de la nueva institución con la realización de las sensibilidades correspondientes a las variables de mayor relevancia.

2005 - Banco de la Nación Argentina: Junto a Booz Allen, Strat y KPMG, en el marco de un Estudio contratado por el gobierno nacional a pedido del FMI, Alpha estuvo a cargo de la dirección de un equipo que analizó las distintas actividades y funciones de la institución: Contable, Financiera, Procesos, Sistemas, Institucional, Canales de Presentación, Planificación y Estructura de Personal. En una segunda parte se realizó el análisis de cada uno de los negocios financieros en Argentina y el rol de la institución en cada uno de ellos definiendo la estrategia a seguir en los distintos segmentos del negocio. El trabajo concluyó con propuestas especificas de proyectos a implementar en cada una de la áreas analizadas.

2005 – BICE: Análisis de las alternativas de financiamiento del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). Estudio focalizado en el análisis de las diversas fuentes de financiamiento y del potencial de crecimiento de la entidad.

2004-2005 Banco de la Provincia de Buenos Aires: Junto a Booz Allen, Strat y KPMG, en el marco de un Estudio contratado por el gobierno nacional a pedido del FMI. Se definieron las pautas del estudio económico financiero del país y de la Provincia de Buenos Aires, que sirvieron de base para el análisis de la situación financiera de la entidad y de su plan de negocios. Se profundizó el análisis de la situación financiera del BPBA y sus perspectivas. También se definieron los criterios para el análisis realizado de los canales de prestación. En el componente de análisis estratégico Alpha participó en la valuación de determinados segmentos de negocios, en el análisis crítico del Plan de Negocios elaborado por la entidad y en la evaluación de los competidores del BPBA.

2003 Banco de Córdoba: Elaboración de un diagnóstico económico financiero profundizando el estado de los activos de la entidad, su desarrollo financiero y captación de fondos, principales descalces y determinantes de su solvencia. Elaboración de una diagnóstico institucional y operacional relevando su situación en cuanto a las características de su organización, procesos operativos, tecnología y sistemas, red de sucursales, y planificación estratégica realizando las recomendaciones para la mejoría en dichas áreas. Determinación de la viabilidad económico financiera de la entidad en el marco de la alternativa estratégica elegida y características principales y tiempos de implementación del Plan de Transformación.

2001 – Banco Central del Uruguay: Análisis y Valuación del Banco de Crédito. : Análisis de los principales negocios de la entidad y su potencialidad. Valuación de los activos del Banco y proceso de recuperación de cartera y gestión de cobranzas. Revisión de la red de sucursales. Estructuración de una unidad de negocios viable a partir de los cambios sugeridos al Banco Central.

Experiencias anteriores en la transferencia (adquisición/venta) de paquetes accionarios de Entidades Financieras.

Privatizaciones:
Banco de Entre Ríos. (1993/1994). Banco de la Provincia de Misiones (1994/1995). Banco de la Provincia de Santiago del Estero (1994/1995). Banco de la Provincia de San Luis (1995/1996). Banco Municipal de Tucumán (1996/1997). Transferencias Accionarias: Banco de Junín (1995). Banco Mildesa - Banco de Río Negro S.A. (1996). Banco de Caseros (1996). Banco Piano - Banco de San Juan S.A. (1996). Banco Credicoop CL - Banco Coopesur CL (1997). Entidad Financiera Conosur (Chile), 1997. Banco Bisel – Banco de Entre Ríos (1999). Mercobank – Banco Transandino (1999).

Experiencias de Análisis Sectorial:
Se han realziado trabajo de análisis sectorial en los siguientes temas: Petróleo, Upstream y Downstream; Gas Natural -producción, transporte, y distribución; Gas Natural Licuado; Gas Natural Comprimido: Uso vehicular y nuevos usos; Petroquímicos y Plásticos; Química Fina, Harinas, Galletitas y Fideos; Conservas y Enlatados; Lácteos; Aceites y Subproductos; Electrodomésticos; Cerveza; Vino y bebidas espirituosas, Industria Automotriz; Industria de autopartes, Industria Frigorífica; Chacinados; Sector Avícola, Frutas y Jugos Cítricos; Frutas y Jugos No Cítricos; Construcción, Distribución (Autoservicios y Supermercados, Concesionarios de Autos); Gaseosas y Aguas Minerales; Golosinas; Pesca; Mayonesas, Sopas y Salsas; Papel y Cartón, Papeles Especiales: Tissue; Cartón Corrugado; Textil y Confecciones; Pinturas (Hogar y Obra, Automotriz e Industrial); Entretenimientos; Shopping Centers; Publicidad; Industria Cinematográfica; Servicio Postal, Siderurgia, Metalmecánica Básica, Tornillos y Herramientas Livianas, Sector Financiero, Catering, Paginas Amarillas, TV Abierta, TV por Cable, Radio AM, Radio FM. Diarios y Revistas, Minería –metalíferos básicos y no metalíferos., Astilleros, Hoteles 5 Estrellas. Producción de economías regionales: espárragos, feed lots, arándanos, frutillas, endivias, frutas secas, etc.

Estos trabajos se han realizado desde 1989 a la fecha para empresas: Acindar, Siderar, Repsol YPF, Exxon, Metrogas, Gas Natural BAN, Amarilla Gas, Molinos, Kraft General Foods, Dow Chemical, Ceras Johnson, Unilever, Renault, Frit Rot, Cepa, Paladín, Diario, Disco, Peñaflor, Alpesca, Alpargatas, Home and Harmony, Celulosa, Banco de La Pampa, Banex, Corp. Arg. de Finanzas Banco, Credicoop, Banco Patagonia, HSBC, New Zealand Post, Transener, Edesur, Edelap.

Asociaciones Empresarias: UIA (Unión Industrial Argentina), CEPA (Centro de Productores Avícolas), CIS (Centro de Industriales Siderúrgicos), Abappra (Asociación Bancos Públicos y Privados de la República Argentina), ADIGAS (Asociación de distribuidores de Gas), AFPP (Asociación Argentina de Fabricantes de Papel), Proteger (Fundación).

Bancos de inversión y consultoras internacionales: Booz Allen, BCG Consulting Group. Accenture, Hermes, CEI (Citicorp Equity Investment), PC Group (Perez Companc Family Group), Investment Fund, Exxel Group.